top of page

Metodolojimiz

Mükemmeliyete BaÄŸlılık

Ä°nsan Kaynakları alanında yüksek verimlilik sunan titiz bir Laboratuvar gibi çalışıyoruz!

Ä°ÅŸte bizim metodolojimiz:

​

Adım 1: Ä°lk DeÄŸerlendirme ve Ä°htiyaç Analizi

Her projeye baÅŸlamadan önce, müÅŸterilerimizle ilk temas kurarak organizasyonlarının Ä°nsan Kaynakları ihtiyaçlarını ve sorunlarını anlamaya çalışıyoruz. Bu, müÅŸterilere neyin yanlış gittiÄŸini ve neyin daha iyi olabileceÄŸini belirlememize yardımcı olur. Bu aÅŸamada, organizasyonun mevcut Ä°nsan Kaynakları süreçlerini ve sorunlarını detaylı bir ÅŸekilde ele alıyoruz ve bu sorunları anladıktan sonra, projenin hedeflerini ve müÅŸterinin beklentilerini net bir ÅŸekilde belirliyoruz.

​

Adım 2: Araştırma ve Veri Toplama

Ä°kinci adımda, organizasyonun iç ve dış faktörlerini daha yakından incelemek için araÅŸtırma yapıyoruz. Bu, mevcut Ä°nsan Kaynakları politikalarını, prosedürlerini ve uygulamalarını detaylı bir ÅŸekilde incelemeyi, personel ve yöneticilerle görüÅŸmeler yapmayı ve sektördeki en iyi uygulamaları ve trendleri araÅŸtırmayı içerir.

​

Adım 3: Strateji GeliÅŸtirme ve Önerilerin Hazırlanması

Elde ettiÄŸimiz verilere dayanarak, organizasyon için özelleÅŸtirilmiÅŸ bir Ä°nsan Kaynakları stratejisi oluÅŸturuyoruz. Bu strateji, organizasyonun Ä°nsan Kaynakları hedeflerini ve ölçülebilir hedeflerini içerir. Ayrıca, Ä°nsan Kaynakları politika ve prosedürlerini iyileÅŸtirmek için öneriler sunarız.

​

Adım 4: Stratejilerin Uygulanması

Stratejileri baÅŸarıyla uygulamak için planlamaları yapıyoruz. Bu, Ä°nsan Kaynakları süreçlerini uygulamayı, personeli eÄŸitmeyi, gerektiÄŸinde kaynakları tahsis etmeyi ve politika ve prosedürlerin organizasyon içinde etkili bir ÅŸekilde iletilmesini saÄŸlamayı içerir.

​

Adım 5: Performans Değerlendirmesi ve İyileştirmeler

Projeyi baÅŸlatıyoruz ve belirlenen hedeflere ulaÅŸmanın ölçütlerini izlemeye baÅŸlıyoruz. Düzenli olarak performansı izleriz ve geri bildirimleri deÄŸerlendiririz. Gerekli düzeltmeleri yaparak stratejileri sürekli olarak iyileÅŸtiririz.

​

Adım 6: Proje Kapanışı ve Raporlama

Proje tamamlandığında, müÅŸterilere projenin sonuçlarını sunan bir rapor hazırlıyoruz. Ayrıca, projenin baÅŸarısını deÄŸerlendirmeleri için bir geri bildirim toplantısı düzenliyoruz ve tüm projeyi belgeliyor ve arÅŸivliyoruz.

Bu metodoloji, müÅŸterilere Ä°nsan Kaynakları süreçlerini geliÅŸtirme konusunda rehberlik etmemize ve onların ihtiyaçlarını karşılamamıza yardımcı olur. Projelerimizi baÅŸarıyla tamamlamak için müÅŸterilerimizle yakın iÅŸbirliÄŸi yaparız ve süreç boyunca iletiÅŸimimizi sürdürürüz.

Ä°nsan Kaynakları Danışmanları olarak organizasyonunuzun Ä°nsan Kaynakları süreçlerini en iyi ÅŸekilde optimize etmeye ve büyümeye yardımcı olmaktan büyük bir memnuniyet duyuyoruz. Ekip olarak, iÅŸbirliÄŸi içinde çalışmayı, özelleÅŸtirilmiÅŸ çözümler sunmayı ve her aÅŸamada sizinle yakın iletiÅŸim halinde olmayı taahhüt ediyoruz. Siz de iÅŸ gücü yönetimi, yetenek geliÅŸtirme ve Ä°nsan Kaynakları süreçlerinizi daha etkin bir ÅŸekilde yönetmek isterseniz, bize katılın ve birlikte baÅŸarılı bir geleceÄŸe adım atalım. Ä°nsan Kaynakları alanındaki uzmanlığımızı sizinle paylaÅŸmaktan mutluluk duyarız.

​

 Daha fazla bilgi ve destek için buradayız!

bottom of page